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精诚动保导入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

精诚动保导入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

2021.03.07

2021年3月2日,北京精诚动保商贸有限责任公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会,以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业,展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。


北京精诚动保商贸有限责任公司(以下简称精诚动保),成立于2008年,旗下品牌“Meowstard喵达”主攻领域为猫用食品和用品,“Woofstard嗗达”主攻领域为犬用食品和用品。公司以做高品质宠物生活的引领者为愿景,致力于为宠物提供全世界最优质的天然宠物食品,凭借专业、可信赖和值得购买的企业核心竞争力,多年来连创佳绩,陆续推出了宠物干粮,湿粮及猫砂等十多个系列上百种单品,产地分布在中国、比利时、泰国、美国、德国、新西兰等多个国家,为宠物店、宠物医院和广大消费者提供了优质的进口宠物产品,在宠物行业树立了良好的形象和口碑。



4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式。4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具,搭建结果与任务分享平台,建构第三方监督机制,结合公司的具体业务,实现“计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位”,进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化,确保有效的结果产出。


启动会上,精诚动保总经理刘杰先生做了动员讲话。他指出:我们公司从零走到现在,也有了一定的规模,但当下还处于初期的阶段,还有很多不规范的地方,就像过去我们讨论三年目标更多的也只是销售部门参与,造成了销售部门和后端支持部门之间的信息割裂,配合起来就效率不高。今年从公司层面来说,除了百分之三十增速的销售目标,我们还要在营销和新产品开发方面做好,这就要求我们公司需要有一些强有力的中间层,内部培养也好,外部招聘也好,而这些都要立足于公司整体的组织管理,需要我们规范工作方式、建立层级体系,这也是我们引入4Y项目的原因,我希望通过4Y项目的导入能解决我们现存的一些短板。所以我要求接下来的九天培训大家要以空杯的心态积极参与,能够有所思,有所得!
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刘杰总经理在启动会上做动员报告

刘杰总经理肖勇顾问合影
精诚动保4Y执行小组成员合影